Evalmee, pour qui ?

Une plateforme d'évaluation ne sert pas les mêmes besoins selon qu'on rédige les sujets, qu'on organise les sessions ou qu'on répond de la conformité du système d'information. Ces pages partent de votre rôle et décrivent ce qu'Evalmee change concrètement dans votre quotidien.

Ce que regroupe cette section

Huit métiers se partagent la vie d'une évaluation, et aucun ne juge un outil sur les mêmes critères. L'enseignant regarde le temps de correction ; le coordinateur, l'homogénéité entre correcteurs ; le directeur de programme, la lecture des résultats à l'échelle d'une cohorte ; le responsable admissions, l'équité et la preuve ; le centre d'évaluation, la tenue de sessions à volume élevé ; le responsable IT, l'hébergement, le SSO et l'intégration au système d'information ; l'organisme de formation, le positionnement à l'entrée et la preuve à fournir à son audit ; le recruteur, ce qu'un candidat sait faire avant qu'il ne vienne en entretien. Chaque page ci-dessous prend un de ces points de vue et n'y mélange pas les autres.

Par où commencer, selon votre rôle

Si votre problème tient en une pile de copies et un dimanche soir, commencez par le point de vue de celui qui rédige et corrige : banques de questions réutilisables, correction automatique des questions fermées, assistance sur les réponses rédigées et notes rendues sans ressaisie. Enseignants et formateurs.

Si vous coordonnez plusieurs enseignants sur un même module, l'enjeu n'est plus le temps de correction mais l'écart entre correcteurs. Grilles partagées, modèles d'épreuve communs et comparaison des résultats d'un groupe à l'autre sont détaillés sur la page dédiée. Coordinateurs pédagogiques.

Si vous devez rendre compte de la qualité d'un programme entier, ce sont les résultats agrégés qui comptent : réussite par cohorte, questions les plus discriminantes, évolution d'une session à l'autre. Directeurs de programme.

Si votre épreuve sert à sélectionner, la moindre contestation devient un dossier. La page admissions détaille les sujets uniques par candidat, les aménagements de temps et la trace opposable que laisse chaque passage. Responsables admissions.

Si vous faites passer des milliers de candidats par an pour le compte de tiers, votre contrainte est industrielle : sessions en série, traçabilité exigée par vos certifications, exports vers vos propres outils. Centres d'évaluation.

Si la décision passe par votre direction des systèmes d'information, les questions arrivent dans un autre ordre : où sont les données, comment se branche le SSO, que dit le DPA, quelles API sont ouvertes. Responsables innovation et IT.

Si vous préparez un audit Qualiopi, ce qui compte est la preuve : un test de positionnement à l'entrée, une évaluation des acquis à la sortie, et les deux archivés avec leur date. La page détaille ce qu'Evalmee ajoute à votre logiciel de gestion. Organismes de formation.

Si vous recrutez une dizaine de fois par an, votre ATS s'arrête au tri des CV et à la convocation. Ce qui manque ensuite est une épreuve que tous les candidats passent dans les mêmes conditions, notée avec le même barème. La page décrit ce test, sa notation et ce qu'Evalmee ne fait pas. Recruteurs et RH.

Ces rôles se recoupent souvent dans la vraie vie, et c'est très bien ainsi : les pages se lisent dans n'importe quel ordre, et décrivent toutes le même produit vu sous un angle différent.

Voyez ce qu'Evalmee change pour votre équipe

Une démonstration de trente minutes, sur vos propres cas d'usage.